(aunque el mercado te diga lo contrario)
Ser «funcional» es la trampa más peligrosa de la alta dirección.
Durante años, como CFO, viví bajo una premisa que hoy sé que es falsa: «Para rendir más, hay que esforzarse más«. Mi agenda empezaba a las 5:00 AM y terminaba bien entrada la noche, revisando que cada detalle fuera perfecto. Compré la idea de que el cansancio era el peaje necesario para mantener mi estatus.
Pero la realidad es que no estamos agotadas por falta de gestión de tiempo. Estamos agotadas porque llevamos demasiado tiempo sosteniendo nuestro éxito desde el sobreesfuerzo.
La Coraza Funcional: El coste invisible
El mundo corporativo premia que sigas cumpliendo. Que sigas liderando. Que respondas a todo con excelencia mientras, por dentro, te apagas. Muchos profesionales usan esta «funcionalidad» como una coraza perfecta. Como bien señalaba David Peña Búrdalo en una reciente reflexión: «Cumplimos y sonreímos hacia fuera, mientras por dentro el sistema nervioso está en alerta roja constante».
Esa alerta roja no es neutral. Es una deuda técnica que tu cuerpo acaba cobrando con intereses.
El error de diseño: Impacto vs. Inercia
A menudo confundimos «estar moviéndonos rápido» con «avanzar». Sin embargo, en la alta dirección, el impacto no es proporcional al empuje, sino a la claridad del mando. Erick Buzy-Debat lo define con precisión: «Cuando todo depende de tu empuje, el sistema no escala».
Si tu liderazgo depende de tu agotamiento, tienes un problema de diseño en tu sistema operativo interno. Como experta en talento, Florentina Pascu advierte que este modo de «fuerzas de donde no hay» se puede sostener un tiempo, pero el colapso es inevitable si no se detectan las señales.
Del Sobreesfuerzo a la Ingeniería de Autoridad
El cambio real no consiste en «parar» y dejar de ser ambiciosa. Consiste en recuperar el control interno. En mi metodología CLARITY, aplicamos lo que llamamos Mantenimiento Predictivo.
Tal como explica David Faro, experto en mantenimiento industrial: «El mantenimiento predictivo es infinitamente más barato y eficiente que el correctivo». En el liderazgo humano, solemos esperar a que «la máquina» se rompa para actuar.
¿Cuáles son los síntomas de que tu activo principal (TÚ) está en riesgo?
- Presencia Ausente: Estar en la mesa con tu familia, pero con la mente en el flujo de caja o en el próximo comité.
- Impuesto de Perfección: Gastar un 80% más de energía para lograr un 5% más de resultado. Es el estándar de rendimiento más ineficiente que existe.
- Insolvencia Biológica: Tus KPIs externos están en verde (ventas, objetivos), pero tus KPIs biológicos (sueño, paz, salud) están en rojo profundo.
El éxito sostenible es una decisión estratégica
La perfección es el estándar más bajo porque solo genera desgaste. La verdadera madurez profesional es entender que el impacto estratégico nace de una mente con ancho de banda, no de una mente saturada.
Como bien apunta Susana Acedo, cuando recuperas tu centro, el impacto vuelve sin pagar el precio con el cuerpo.
¿Estás lista para dejar de rendir mientras te apagas y empezar a liderar desde tu soberanía?
